如今的出版研究机构已不会等同于几十年前社办研究室旧的研究格局，而是会放眼整个行业和国内外水准，为出版高质量发展出谋划策。

随着各地出版业“十四五”规划陆续谋篇布局，不少令人为之一振的新举措扑面而来。据媒体报道，11月22日，由童趣出版有限公司发起的童趣研究院在北京成立。据了解，由一家出版社成立一个研究院，在国内出版业中还十分少见。

童趣公司不走寻常路，将一个具有前瞻性、战略性、科学性的研究院组建起来，无疑带给出版业一个启示。笔者预计，今后会有更多的由出版社开办的研究院应运而生，成为出版业高质量发展和图书选题进一步精细化、精准化的一个风向标。

其实，出版社建立研究机构素有传统。上世纪80年代，国内的一些出版社都有自己的出版研究室，一般都是四五个人，为各自出版社出版一份内部的资讯参考，给出版社领导提供重大选题决策的依据和智力咨询。不过，社办研究室到了90年代就陆续解体了，这可能和工作层面狭窄、业务萎缩、不好考核有关。

作为我国文化产业领域重要支撑的出版业，同其他行业一样，多年来一直在不断探索高质量发展的路径和方式。这是因为我们面临的时代环境、文化需求、读者口味都发生了天翻地覆的变化。如今的图书出版业早已不是以往的短缺型出版，而是过剩性出版。按照前不久国家新闻出版署发布的《2019年新闻出版产业分析报告》，全国新版图书品种、总印数虽然有所减少，但还是出版新版图书22.5万种、25亿册（张），重印图书28.1万种、62亿册（张），加在一起依然突破了50万种。

值得注意的是，经过图书结构的不断调整，这些海量品种中精品力作虽然越来越多，但还是有相当的图书产品存在选题重复、内容平庸的情况。尤其是少儿出版领域，最大的隐患就是原创精品的匮乏、不少名家读物的重复出版、伪作劣作混迹其中。在这种情况下，出版机构如果还是粗放地进行选题出版，不对图书市场、读者口味进行精准的科学研究和分析，无异于盲人摸象。

当然，编辑和策划团队的选题市场调研也是必修课，但是来自各个领域的专家和学者、作家的高屋建瓴的学术指引、市场指引，来自读者的心声都不可或缺。因此，研究院这个高层次的专家智库就起到了出版社的决策参谋、选题智囊、战略中枢的关键作用。如今的出版研究机构也不会等同于几十年前社办研究室旧的研究格局，而是会放眼整个行业和国内外水准，为出版高质量发展出谋划策。按照童趣公司的设计，童趣研究院汇聚了来自儿童阅读、少儿科普、传统文学、K12教育等领域的国内外资深学者、专家，将致力于为亲子阅读提供更科学、更优质的阅读出版物，推动中国儿童素质教育健康发展，为儿童教育与出版创新提供智力支持。

童趣研究院负责人说：“我们做图书应该不仅仅向孩子传递知识和信息，更在意知识传递的方式和方法；不仅仅是评价孩子通过阅读掌握多少知识，更应该看我们的产品是不是符合发展的规律，能否激发孩子的学习兴趣。”想想看，如今全国有这么多出版机构都涉足少儿出版，那么如何保持一枝独秀？如何保持自身图书品牌在全国小读者心目中的重要地位？就需要站在更高的水准上，让自身的图书产品拥有强大的智力支撑。

笔者认为，童趣研究院带给我们的启示还在于，研究院的探索学术、科学之风，会提升出版机构崇尚学习、勇于探索、精准把脉市场的水平。当然，研究院还需要积累运作经验，以便为更多的出版机构所借鉴和推广。